Soniho : Refonte de la plateforme de marque, du nom et de l’identité visuelle d’un groupe hôtelier azuréen 

Refonte de la plateforme de marque, du nom et de l’identité visuelle d’un groupe hôtelier azuréen 

L’hôtellerie 3 étoiles occupe une place unique dans le paysage hôtelier. Elle propose une combinaison parfaite entre des services de qualité et des tarifs abordables, offrant ainsi aux voyageurs une expérience mémorable sans compromettre leur budget. Les établissements sont souvent situés dans des emplacements stratégiques, qu’il s’agisse de destinations touristiques prisées ou de centres d’affaires dynamiques.

Pour So Nice Hotels, ce n’était pas suffisant. Et la dimension relationnelle et émotionnelle est souvent délaissée au profit d’un nombre de réservations élevé et d’une rentabilité plus importante.

Notre équipe a accompagné ce groupe d’établissements hôteliers et d’espaces de co-working dans une réflexion stratégique qui a permis d’établir une plateforme de marque solide, puis dans sa volonté d’avoir un nouveau nom de groupe et une nouvelle identité déclinable à l’ensemble de ses établissements satellites.

Ateliers branding : pour savoir où l’on va 

Réflexion sur la raison d’être, l’ambition, les valeurs ou encore le positionnement de cette marque dans un cadre d’activité et géographique (Riviera) ultra concurrentiel… Les ateliers stratégiques menés à l’agence par notre équipe conseil ont permis de clarifier la vision du groupe et la direction souhaitée. Une étape indispensable pour donner du sens à tous les projets qui suivront et opérer un virage décisif. 

Avec le film d’Agnès Varda, Du côté de la Côte en boucle pour s’éloigner des clichés de la Côte d’Azur actuels et revenir à l’essence même de la Riviera et du Sud, nous avons été aussi infusés par l’histoire méditerranéenne personnelle de ce jeune couple d’entrepreneurs, par leur volonté de placer la famille au coeur du concept. Un travail qui a aboutit à la conception d’un brandbook fidèle à leur vision de l’hospitalité.

Naming : Un nouveau nom pour faire rêver

Parce que la famille est aussi un état d’esprit : tel est le nouveau positionnement du groupe. Un motto détaillé dans un manifeste et diffusé auprès de tous les établissements du groupe pour prôner sa différence sur son marché. Un positionnement appuyé par une signature qui touche l’autre volet cher aux yeux de nos clients qu’est l’art de vivre méditerranéen : The place for Riviera Lovers. 

Nous croyons que c’est dans le meilleur de nos valeurs et en s’inspirant de la richesse de notre territoire que nous puisons le plaisir de vous servir chaque jour.

Une fois cela posé, nous avons travaillé sur la revue du nom So Nice Hôtels. Près d’une dizaine de noms ont été proposés, toujours dans le respect du positionnement validé. Du plus moderne au plus traditionnel, du plus original au plus classique, c’est finalement Soniho qui a été retenu. 

Soniho pour sa sonorité douce, courte et facilement reconnaissable. Pour le « so », évocateur du soleil, du « so » relatif à l’évidence. Mais aussi pour la phonétique qui fait écho au rêve, sogno en italien et portugais. Issu de la contraction des syllabes de So Nice Hôtels, il a finalement été retenu pour le sens qu’il donnait au positionnement et aux lieux hybrides du groupe. Des lieux pour rêver dans son sommeil grâce à la qualité des hôtels et pour rêver grand grâce aux espaces de co-working disponibles dans chaque établissement pour construire ou développer des projets. 

Plus qu’une identité visuelle, une promesse 

Au-delà de la création d’un logo, la réflexion artistique autour de Soniho était un enjeu d’architecture de marque. Dans la conception de l’image, l’équipe graphique a du prendre en considération la marque mère Soniho, le groupe, et anticiper les déclinaisons des marques filles soit les 4 établissements du groupe. Nous parlerons dans un autre article de la création de l’identité créée spécifiquement pour les espaces pros qui a osé un positionnement graphique volontairement transgressif mais aussi tout en douceur… #spoileralert. 

Quatre pistes ont été proposées, toutes alignées à la plateforme de marque définie au lancement du projet. Deux ont été finalistes. 

Rêver sous le soleil de la Méditerranée

Aussi doux qu’un rêve, aussi chaleureux qu’un rayon de soleil sur le visage. Le logo Soniho nous invite aux plaisirs simples du Sud. Il est le reflet de l’ambiance chaleureuse et familiale de la Côte d’Azur. Sa typographie souple et élégante lui confère une allure sobre et rassurante.

Les lignes qui se déploient autour du O évoquent à la fois le soleil, le rayonnement de la marque mais aussi l’idée d’un oeil qui s’ouvre sur de nouveaux horizons. Soniho c’est aussi ça : le partage et la découverte (alors ouvrons grand nos yeux à toute la richesse de nos paysages et des gens qui nous entourent).

Des persiennes aux parasols

Inspirés par la sérénité des volets en persiennes que l’on trouve le long des rues côtières, les traits horizontaux de ce logo captent l’élégance simple de ces éléments architecturaux. Chaque trait est un rappel visuel de l’ombre douce qu’ils projettent, offrant un sentiment d’intimité et de protection tout en laissant filtrer la lumière méditerranéenne. Les motifs de parasols, symboles universels de détente et de plaisir estival, sont également célébrés dans ce logo. Les formes discrètes évoquent la silhouette familière des parasols qui parsèment les plages ensoleillées. Cette évocation subtile inspire un sentiment de joie et de loisirs, tout en rappelant la beauté décontractée de la Côte d’Azur.

La première a été un coup de coeur immédiat pour nos clients. Fans des deux, le rayonnement du premier les a touché dans la symbolique et la corrélation qui pouvait être faite avec leur travail de terrain quotidien. Un coup de coeur aussi pour le choix des couleurs chaudes et rassurantes. Plus qu’un camaïeu, ces couleurs étaient l’opportunité pour nous de répondre à la contrainte de la déclinaison de la marque pour les établissements. 

Une identité douce mais forte qui a permis de : 

  • donner un nouveau souffle à l’image du groupe
  • fédérer les équipes autour d’un positionnement et d’une vision partagée et animée par la direction
  • créer une cohérence dans l’identité de chaque établisssement pour que chacun ait son image propre mais dans une logique de groupe qui permet de le positionner comme un label de qualité
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